Course curriculum

    1. Les objectifs du programme

    2. Comment vous organiser

    1. 1.1 - [ Modèle économique et stratégie de la startup ]

    2. 1.1 - Quiz

    3. 1.1 - Points clés

    4. 1.1 - Mise en pratique - 30 à 60 minutes

    5. 1.1 - PDF - Framework modèle économique

    6. 1.2 - [ Le problème client comme marché ]

    7. 1.2 - Quiz

    8. 1.2 - Points clés

    9. 1.2 - Mise en pratique - 30 minutes

    10. 1.3 - [ Analyser la valeur de l’innovation ]

    11. 1.3 - Quiz

    12. 1.3 - Points clés

    13. 1.3 - Mise en pratique - 60 minutes

    14. 1.3 - PDF - Matrice d'analyse de la valeur en B2B

    15. 1.4 - [ Concurrence et différenciation ]

    16. 1.4 - Quiz

    17. 1.4 - Points clés

    18. 1.4 - Mise en pratique - 45 min

    19. 1.5 - [ Communiquer l'innovation ]

    20. 1.5 - Quiz

    21. 1.5 - Points clés

    22. 1.5 - Mise en pratique - 20 min

    23. 1.5 - PDF - Le pitch de 20 min

    24. 1.5 - PDF - Votre premier site web

    25. 1.6 - [ Piloter votre projet de 0 à 12 mois ]

    26. 1.6 - Quiz

    27. 1.6 - Points clés

    28. 1.6 - Mise en pratique - 10 min

    1. 2.1 - [ Culture et stratégie ]

    2. 2.1 - Quiz

    3. 2.1 - Points clés

    4. 2.1 - PDF - Framework culturel détaillé

    5. 2.1 - PDF - Framework culturel vierge

    6. 2.1 - Mise en pratique - 20 min

    7. 2.2 - [ Organiser la réceptivité de son marché - CONNECT ]

    8. 2.2 - Quiz

    9. 2.2 - Points clés

    10. 2.2 - Mise en pratique - 20 min

    11. 2.3 - [ Diriger dans l’incertitude - LEAD ]

    12. 2.3 - Quiz

    13. 2.3 - Points clés

    14. 2.3 - Mise en pratique - 30 min

    15. 2.3 - PDF - Exercice des valeurs

    16. 2.3 - PDF - Les 9 valeurs de Netflix

    17. 2.4 - [ Construire les processus de la startup - OPERATE ]

    18. 2.4 - Quiz

    19. 2.4 - Points clés

    20. 2.4 - Mise en pratique - 30 min

    21. 2.4 - PDF - Tableau des rôles et responsabilités

    22. 2.4 - XL - Tableau des rôles & responsabilités

    23. 2.4 - PDF - Les 5 dysfonctionnement de l’équipe

    24. 2.5 - [ Débugger les 3 biais culturels et ajuster ses priorités ]

    25. 2.5 - Quiz

    26. 2.5 - Points clés

    27. 2.5 - Mise en pratique - 20 min

    28. 2.6 - [ Préparer la croissance de l’équipe ]

    29. 2.6 - Quiz

    30. 2.6 - Points clés

    31. 2.6 - Mise en pratique - 30 min

    1. 3.1 - [ Identifier ses cibles prioritaires marché ]

    2. 3.1 - Quiz

    3. 3.1 - Points clés

    4. 3.1 - Mise en pratique - 60 min

    5. 3.1 - Tableaux : ICP + Personas + Apprentissages

    6. 3.1 - Tutoriel Linkedin Sales Navigator

    7. 3.2 - [ Structurer votre process commercial ]

    8. 3.2 - Quiz

    9. 3.2 - Points clés

    10. 3.2 - Mise en pratique - 60 min

    11. 3.2 - PDF - Market Access Framework

    12. 3.2 - Tableau - Tableau de contacts

    13. 3.2 - PPT - Actions à mettre en place

    14. 3.3 - [ Maîtriser le b.a-ba de votre présence digitale ]

    15. 3.3 - Quiz

    16. 3.3 - Points clés

    17. 3.3 - Mise en pratique - 60 min

    18. 3.3 - PDF - La bonne structure de site internet

    19. 3.3 - Autres ressources

    20. 3.4 - [ Créer du contenu clair et actionnable ]

    21. 3.4 - Quiz

    22. 3.4 - Points clés

    23. 3.4 - Mise en pratique - 90 min

    24. 3.4 - PDF - Processus de création de contenus

    25. 3.5 - [ Prospecter pour atteindre vos clients cibles ]

    26. 3.5 - Points clés

    27. 3.5 - Quiz

    28. 3.5 - Mise en pratique - 140 min

    29. 3.5 - Autres ressources

    30. 3.6 - [ Les étapes clés pour conclure une vente ]

    31. 3.6 - Quiz

    32. 3.6 - Points clés

    33. 3.6 - Mise en pratique - 90 min

    1. Avant de nous quitter, une petite enquête qui vous prendra 3 minutes : )

About this course

  • 18 Modules de travail pour éclaircir votre business model, organiser votre équipe et connecter les premiers prospects.
  • 3h de contenu accessible à votre rythme.
  • Trois experts avec plus de 15 ans d'accompagnement allant à l'essentiel sans blabla.

Instructor(s)

Disruption & Innovation Strategist Philippe Méda

Philippe is a recognized specialist in market disruption strategies and business model innovation. Born and raised in biotech research and industry, he has hands-on experience in how tech and science lead to business.

Cultural & Team Specialist Stéphanie Mitrano

Specialist in Executive Coaching and Entrepreneurial Mentoring, insightful and open-minded, Stéphanie accompanies organisations in their cultural transformation to support innovation.

Business Developper Vivien Ruivaco

Seasoned B2B business professional, known for the ability to drive international marketing & sales activities in disrupted industries with contagious passion and resilience.