iCopilots Web School

Module 1.1 - Organiser une stratégie de projet avec un modèle économique

Module 1.2 - Se concentrer sur le problème client et hiérarchiser les besoins

Module 1.3 - Analyser la valeur de l’innovation et trouver son prix marché

Module 1.4 - Organiser la différenciation et se positionner face à la concurrence

Module 1.5 - Utiliser sa stratégie comme comme outil marketing

Module 1.6 - Planifier et se donner les bonnes priorités de projet startup

Module 2.1 - Comprendre que la culture est toujours plus importante que la stratégie

Module 2.2 - Organiser la réceptivité de son écosystème et préparer son marché (“connect”)

Module 2.3 - Diriger dans l’incertitude en alignant valeurs, vision et équipe (“lead”)

Module 2.4 - Construire les premiers processus adaptés à la startup (“operate”)

Module 2.5 - Débugger les 3 biais culturels et ajuster ses priorités

Module 2.6 - Préparer la croissance de l’équipe startup avant qu’il ne soit trop tard

Module 3.1 - Comment apparaître et exister dans un marché cible

Module 3.2 - Devenir leader d’opinion sur son innovation

Module 3.3 - Collecter des contacts qualifiés

Module 3.4 - Activer les premiers contacts vers des projets de PoC

Module 3.5 - Structurer un tunnel d’acquisition commercial

Module 3.6 - Passer de la PoC au développement commercial